中研院翁啟惠院長領導第二個五年

中研院昨日舉行翁啟惠院長續任和新舊任副院長交接，中研院進入嶄新的局面。

翁啟惠任第一任院長時，初任新職，有些事務尚在了解中，且注意「人和」。逐漸了解狀況和獲得支持續任後，積極檢討現行體制，以推動院務，並且關切國內科技發展。各界期待他領導中研院的第二個五年。

新任副院長彭旭明和陳建仁，學問和經歷均出色，應非常能輔弼院長。彭旭明未來將會與外界有較多接觸。私下觀察，「彭副院長」的內在還是充滿「彭教授」特質，誠懇和友善，站在台面上可以加分。

陳建仁，還有豐富的政治經歷，未來必然會繼續往前和往上走。而當下，就是將副院長做得稱職，未來有許多重要職位等著他。

另一位副院長王汎森，任期未滿續任。

卸任的劉兆漢副院長，經師和人師。翁啟惠院長領導風格直來直往，要求嚴格，面對院內具重要職位人士有時亦不假辭色，但卻甚為敬重劉兆漢院士，因為劉院士值得信賴。

王惠鈞副院長，有人指出，他的研究相當傑出，卸任後可更專注研究，他很可能會是研究院內未來最受矚目，研究成果最出色的院士之一。

不寫專欄，寫民意論壇 朱敬一的新任務 -- 尋求共和

2011年4月發表
有一陣子未在媒體上讀到中研院院士朱敬一的文章，不是因為他的中華經濟研究院董事長身分已交棒，而是自三月一日起成行政院政務委員，角色扮演從針砭時事轉換到推動政務。

接任剛過三十多天，在媒體上所看到朱敬一的第一篇文章，竟是為了設立國際醫療專區一案反駁葉金川教授的看法。葉與朱在媒體民意版先後各陳已見，現任政務委員對上了前衛生署長，朱有行政高層的充份授權，葉則是馬總統的醫療事務重要諮詢對象，專業與知名度各擅勝場，朱敬一院士為文為政策辯護，相當奇特。

任何人對政策有意見，都可提出看法爭取支持，這是透過溝通達到共識的過程。過去院士入閣者並不少，他們在官場的表現和其學術成就並不會成為必然的評價聯想。朱敬一就不同了，曾任中研院副院長，對各種議題多有深入觀察，專欄犀利。這樣多才能文的學者，會不會更容易出現學者從政可能罹患的官場適應不良症？因此外界有了「朱氏困境」(Chu’s Dilemma)的觀察，--學識成就高，文筆出色，了解時政，自信自負，一旦入朝為官，政策接受檢視，回應外界質疑，會不會「學優而仕憂」。

相關訊號始於三月底，中國時報陸續的新聞，社論，再加專題報導都提到國際醫療專區，說明計畫的重要性。朱敬一強調時間非常緊急，與大陸競爭，必須加速推動專區。接著四月七日，慈濟大學教授葉金川在聯合報民意論壇指出，國際醫療，不設專區較可行。四月八日，民意論壇出現了朱敬一反駁葉金川的文章，認為專區最易管理，衝擊最小。論壇另搭配了一篇質疑政策的投書。

繼續，四月九日，十日，十一日每天都有學者或醫界人士在民意論壇提出意見。十日時，成大講座教授蘇仁益在論壇聲援葉金川；十一日，高克培醫師又在論壇不認同蘇益仁的觀點…。雖然論壇呈現內容與報社的來稿取材自有考量有關，仍值得注意國際醫療專區案的發展，而也透露了政策形成的較勁實錄。

朱與金對於醫療專區意見不同，就如各方對政府政策總有差異看法，本為普通事，但是這樣的身分與事件卻令人玩味。院士群中能如朱敬一，有學問又能動筆，除了幾位已七八十高齡的老院士外，很難找出第二者。結果，針對葉教授的文章，朱未假手他人，也不談葉提出的疑問該由何者來說明，就立即提筆回應(事實上，葉文末是就教衛生署)。朱相當負責，或許是他的一貫特色。但是看到後面又陸續出現文章，朱還是必須處理，只是大致無時間自己一一回應。

朱敬一接任科技政務委員後，科技政委的智囊組織科技顧問組同仁，讚佩這位效率高，行事積極的新長官，很有心領導出一番成就。雖然他對科技業務駕輕就熟，但真正挑戰的還是在如何落實政策。朱敬一很有概念的延攬了關鍵人物來推動藍圖，特別從台大請來機械系陳炳煇教授擔任科顧組執行秘書。陳炳煇專業是熱流，由於聰明且反應敏捷，近幾年亦投入研究生物晶片，並有多篇論文。機械系同仁讚譽陳教授是一位多方位，有策略的執行者，

陳炳煇的哥哥，台大醫學院教授陳培哲，亦是中研院士，是宋瑞樓，陳定信院士之後的第三代研究肝炎的傑出學者。朱敬一若有陳培哲院士的支持，對推動生命領域的計畫更當有助益。

陳炳煇的弟弟陳東升教授，更是教育界及社會科學界的重量級人士。陳東升在1999年起，就和朱敬一併肩作戰。當年朱敬一任國科會人文處長，首度推動高中生人文和社會科學營，台大社會系的陳東升是主要執行人。人社營已邁入第十一屆，國科會眾多計畫中，推動高中人文科學營是特別值得鼓掌的一項。

陳炳煇三兄弟，分屬理工，生命和人文社會科學不同領域，彼此亦曾合作。三人與朱敬一各有互動場域，這些必然是他任科技政委的加分項目。另科顧組的兩位副執行秘書，專業為資訊科技創新和資訊管理領域，則應是考量推動資訊和數位科技產業任務需求，這些大致舖陳了朱敬一的人事佈局和任務企圖，迎戰科技新興產業。

回到國際醫療專區議題，各方發言者皆有其道理，包括從醫生的使命性觀點，重視本地醫生和病患權益；或者從經濟學觀點，估算市場爭取機會，且面對大陸競爭，必須思策留下人才，而且要快。這些論點並延伸到醫療的人文面與醫療的商業化爭議，及其他牽涉社會，法律，政治等複雜議題。到底該如何推動國際醫療專？目前只能說，決策固然要快，仍應有長遠且周延的眼光。

國際醫療專區爭議，只是開始，未來朱敬一肯定與外界還會有更多的對話，這是官場最難的必修學分。朱敬一曾說，「為學是一個坎坷、寂寞，「自我追尋」事理的過程；而從政則是一個在長官，部屬，政敵環伺的環境中，「尋求共和」的過程，兩者南轅北轍，恐怕難以兩全。」儘管如此，朱院士不願只是學術象牙塔的巨人，也要在政治運作有實戰經驗，親身探索學理與實務的鴻溝。他向來重視規畫，並說，「一位教授或研究員外出做官三年不接觸國內外學術期刊，他可以勉強接受；若是五、六年不接觸國內外尖端的學術著作，就應該辭去教職。」所以，三年，應是他承諾參與「尋求共和」，鑑賞外界意見紛陳的時光。

保持距離與完全接近 內閣改組的「朱氏困境」

 2011年2月發表                                                 

怎麼看，都令人對中華經濟研究院董事長，中研院士朱敬一入閣作政務委員的新聞感到奇異。人事案傳出多時，至今未宣佈落定，內閣改組也因此擺盪在「有感」與「微感」之間。這種發展卻讓人感到這項人事似有「卡感」，卡卡的感覺。

朱敬一是清朝大詩人與大思想家龔自珍的後人，自承遺傳些人文基因，所以能寫，但得到更多先人的行為任性與思想狂放的韻味。或許因此其行事為文犀利到位。一般認知，知識分子的特質是有距離感與判斷力，理性批判；政治人物則是熱情外放與多接近人事，兩者截然不同。朱敬一曾是中研院副院長，國策顧問，總統府顧問，背景歷來僅見，有人說，朱敬一太大咖了，人事佈局大不易，朱亦有所考量。此番似出現「朱氏困境」(Chu’s Dilemma)。

有朱的友人表示，他到政界是“言論界難以承受的重大損失”。也有人表示，他的入閣是“政界不可多得的可觀能量。”立論拉鋸增添不確定性，卻都認為他是位重量級人物，無論放在那邊。

朱敬一的學術表現，確實有本領。不喜歡別人說他很年輕或是第一個得什麼大獎的人，說那是雞毛蒜皮的事，有些難免的自負。事實上，他就是有不少開創性的成就，

四十三歲當選中研院士，四十五歲任中研院副院長，四十八歲得到總統科學獎，其他獎還不用說。未滿五十歲就拿到台灣最重要的兩項學術榮譽，並輔弼前中研院長李遠哲領導最高學術機構，這是難以企求的。四十二歲時，以一份「人口與經濟發展」報告後出版的一本專書，為人口經濟理論提出系統性的嶄新見解，被當時美國人口學會主席，加州柏克萊大學人口系主任，美國國家科學院士 Ronald Lee說，相對於五十歲以上全世界之人口經濟學者，對朱敬一的評價是，“first in all of Asia, top five world-wide, dominates all the Europeans working in this area, and most of those in the U.S.”。可這篇報告從此奠定朱敬一的學術地位。

耀眼的學術歷程引領朱進入一個新的挑戰環境，作研究員時，也沒有什麼性格特色被人談及，直到被提拔為中研院副院長，由於必須協調規畫，甚至作決策，此刻即看出風格。當時朱敬一的重要任務是整合改造院內的人文組各所及修改組織法，都是浩大工程。最後新組織法在立法院通過，但整合人文各所卻出現波折。

根據中研院一份資料指出，朱敬一與另一位副院長，生命科學專業的陳長謙院士有所爭辯，“陳長謙是從小在美國生長的華裔學者，忠於所事，習慣以英語溝通事情，頗以處理中文公文為苦；朱敬一則性格峻急，勇於任事，遇事承擔。不幸兩人失和，再加以整合各組各所的工作遇到一些挫折，所以雙雙求去。”這是首次聽聞朱敬一因為工作不順而產生不如歸去的感慨。

不論上述內容是中研院引據外界報導，還是中研院自己的意見，其實都對朱敬一並不公平。據他的一位同事朋友表示，整併大方向已定，不能回頭，其他都是枝微末節，可以溝通，研究人員最在乎的是尊重問題。他說，可以感受出朱相當介意此事，對一使命感強烈的學者來說，真是不堪。

朱敬一態度堅定，且是行動派，那怕得罪人也不容易改變立場。在行政系統，他必須提醒自己注意這種風格。但在學術領域，似乎就沒有模稜空間了。院士選舉時，有一名院士候選人當選聲勢不錯，已是第二次被提名，結果朱敬一兩次都對候選人的學術成就提出看法，候選人大致因此就失去機會了。一位學者事後表示，朱敬一還真堅持。選院士是這樣的，推薦好話不嫌多，一句質疑就當場出局。通常學者提出專業觀點，持平論學術，會比諾諾之士得到更多尊敬。

對於台灣科技發展，朱敬一多次讚揚前行政院長遜運璿與政務委員李國鼎等人，今日的半導體等產業榮景，即為當年孫李等人的高瞻遠矚所促成，台灣需要這樣的典範，認為台灣必須要複製「李國鼎經驗」。然而，強人時代已過，當年李國鼎「一言九鼎」的氛圍不再，何況李國鼎曾任經濟部長，財政部長，產官學界子弟兵眾多，後專任政務委員，在科技顧問組領導發展科技產業，誰能跟他比。台灣，不會再有「李國鼎」，但這個內閣可善用朱敬一，努力超越「李國鼎經驗」。

觀察朱敬一，學術頂尖，見解獨特，關心社會，多次親上街頭支持教改，指導高中學生，用實際行動傳達想法。他善用經濟理論來解析(approach)各種當前問題，而其所言並非高調，此或與其亦有寫社論了解現狀有關。從其為文可大致理解其對個人的期許與當局的期待，包括教育理念，六大新興產業，租稅政策，兩岸發展，政治議題等，有多元性的關照。

不過，人文社會議題一向複雜，只要與人有關的都可視為人文社會議題，且包含多層次，多角度，若探討切入點有差異，可以導引出南轅北轍的結論。有如一些生化研究，可以從生物角度亦可以從化學角度來探究，會得到不同的結論，但卻可用數據來佐證，減少爭議。而人文社會議題有時還真的「沒有是非」，莫衷一是，因為難以評斷。

當學者，朱敬一可放言發表看法，以後意見端上政治檯面時，就要立即接受檢驗。社會學大師韋伯曾說「 從政的美德與學者的美德是不相容的。」同樣一個人，職位不同，會有兩種美德評量指標，從學者的保持距離到政治人物的完全接近，必須扮演不同角色。這句話或可先為「朱氏困境」解套，再以專業論政，與過往被他猛力針砭的人與事交談周旋，實踐立論。

從失控的福島核電看 菊花與劍

2011年4月發表                                                                              

愛因斯坦的質能互換理論，與人類文明產生錯綜的效應。創造與毀滅，都是文明的軌跡。簡單的物理公式E = mc(平方)，說明質量變化，可以帶來巨大的能量。

原子核分裂若是在可控制的連鎖反應情況下進行，就是核能的和平用途，如核能發電，帶來可觀能源。但若在未有控制的連鎖反應下進行，就是可怕的原子彈了。日本是全球唯一同時承受過核分裂軍事與和平用途而帶來災難的國家，全球目睹可怕實境。

愛因斯坦了解了核分裂若用於戰爭將產生難以控制的傷害，因此致力推動和平主義。1955年4月，在彌留之際簽署了《羅素--愛因斯坦宣言》，呼籲人們團結起來，防止新世界大戰的爆發。人類沒有了核戰，核電災難卻仍然繼續發生，災難甚至比核戰還嚴重。

看日本福島核災及其處理，其實相當意外弔詭。核廠設計強調多重防禦，用重重的安全措施來防止核災，而核廠最常向民眾宣導的一句話是：即使超級天災來襲，電廠內反應器內的控制棒會自動插入燃料棒，立即停機。福島核一廠完全失控，原本的安全系統故障，緊急救援系統亦出狀況，操作人員束手無策。核能界人士沒有料到，安全設計原來如此不堪一擊。

核能發電的安全管理及救災善後，其實與該國的文化有密切的關係。發生其他事故，由於未引起國際關注，亦無從了解原因和處理情形，也難以參考。但這次核災影響全球，外界就清楚看到過去探討核能發電安全時，非常注重技術能力及人員訓練這兩項課題，這次事件也突顯核能安全文化觀念及其民族性格，亦是發展核電與處理核災的重要面向。

過去，在二次大戰接近尾聲時，美國政府為了解如何處理日本問題，委託人類學家魯絲．班迪克特( Ruth Benedict)研究日本的民族性。作者於1946年將該報告整理出版，成為一本觀察日本人國民性格的「菊花與劍」(The Chrysanthemum and the sword )。作者從訪問，觀看電影、戲劇、小說等資料與分析方式完成該書，也讓西方世界首度看到日本民族的主要內涵—雙重性格。

「菊花與劍」談到日本人的性格特質，包括：好戰而祥和，黷武而美好、傲慢而尚禮、馴服而倔強、呆板而善變、忠貞而叛逆、勇敢而懦弱、保守而喜新。作者是用遠距離研究，而非實地調查方式提出此八項觀察論點，未必精確，但外界可與此番災難所見比對，若干發現還真如該書所描述。

福島核災後，國際可看到「菊花與劍」文化的流露。發生這麼大的災難，卻未在電視上看到受災居民多麼痛恨政府，責難管制單位。官方機構處理核災層層機制，效率不佳，且未能坦然面對事實。美國與日本對核災的程度研判有不少爭議，日本還拒絕接受美國專家的處理建議。為了控制災難勿繼續擴大，志願隊伍進入最危險的高輻射區灌水搶救，用個人性命來換更多國民的安全。日本的媒體報導核災，理性得讓人覺得冷漠，即使批評當局亦未見情緒。照顧災區民眾的食宿，亦是慢半拍，富裕如日本國，災區是在東北，為何多日仍有民眾挨餓受凍？對於他國的救援，日本又是那麼誠意的感謝。這次災難，讓人一次看清日本人的性格，也竟然和「菊花與劍」如此接近。

日本屬於核能發電先進國家，多年前，筆者曾到日本採訪核能發電，進了核電廠控制室附近，驚見一值班同仁正吞雲吐霧，筆者與該同仁四目相對，亦未見其停止吸煙。直到詢問主管在電廠內是否允許抽煙後，該員才被告之勿再吸煙。這是專業無知，還是自大愚蠢？之後，筆者又到位在青森縣的六個所村參訪核廢料廠址，一行已到多時，日方相關人員才姍姍來遲，又東拉西扯一番，刻意製造時間不夠狀況，參訪任務失敗，先前已有連絡妥善，卻什麼都沒有看到，只看到了日本朋友的誠意問題。之後每次談到日本核電議題，總難忘當年的參訪經驗。

國際間都有體認，除了技術問題外，民族性也影響核電安全性，例如包括當初為何會將六部機組放在一起？只為經濟和便利？若是人為疏失大約影響了一部機組，但若有天災，六部機組可能同時受損時，如何救援？為了強調此觀念，多數核廠都推動「保守性決策」，除了以最安全的方式規畫設計和運轉核廠，同時再三確認各項指令。當然說的簡單，為了營利和便利，未必會如何執行，國內外皆然。

談到國內核四，日本核災算是為台電解套，也讓內閣喘息。反正對於棘手政策，抱持「不要在我任內上作決策」是最高指導原則，能拖就拖，以免自找麻煩。因為核四問題叢生，完工日根本遙遙無期，別說當年未做海嘯來時安全評估，設計和執行工作已見百孔千瘡，先天不良，又後天失調，台電與廠商間互動困難，看不到核四的好未來。

有關核四與海嘯，1991年8月時，台北縣長尤清曾邀請環保人士和學者對核四再評估，當時即指出海嘯會對核四和其他核廠有威脅。而根據記錄，1867年12月18日，於基隆外海的規模7.0地震，引發大海嘯，幾將基隆港變成廢墟，因此要求核四增加抗阻海嘯的設計。另亦提出諸多安全和環保問題，但是台電僅簡單交待回應。

日本福島的核災，只是引出問題的線頭，証明核電的安全性是有問題的，「核電神話」頓時成為「核電謊話」，有些問題已發現，沒有發現的也必然存在。台電必須重新檢討核一到核四當初設計建造考量，如果不符實際可能發生的狀況，就要改善，甚至停機。

同時間，在日本核災前的一項討論「國科會轉變為科技部之組織架構問題」會議中，負責管制核能安全的原子能委員會被裁撤安排在行政院下，科技部內的三級單位，名為核能安全署，與竹科、中科、南科同級，此被原能會官員私下大罵沒有遠見與專業，根本視管制核安為簡單任務。看來此刻，正好可以徹底檢討台灣核能發電滿坑滿谷的問題。

中研院院士吳茂昆 將任東華大學校長

中研院物理研究所特聘研究員兼所長，院士吳茂昆在國立東華大學校長遴選中獲得最高票，將出任新任校長。東華大學將函報教育部聘任。這是八月間，中研院資訊所特聘研究員李德財出任中興大學校長，及繼清大校長陳力俊，交大校長吳妍華等後，院士任大學校長再增一位。

吳茂昆以發現高溫超導而受全球科學界重視，並得到多項國際榮譽，包括相當難得的美國科學院士。吳院士曾任國科會主委和現為中研院物理所長，因此除了學術成就高外，亦有豐富的行政經驗。中研院同仁指出，吳院士的經驗和成就未來應可帶領東華開創新局。

同時間，前中研院長李遠哲已正式接任ICSU會長，他在就任致詞時強調全球社會應為永續文明而努力。他並強調，經費是組織運作的重要項目，過去很多出色的計畫都因經費不夠而被迫放棄，令人痛心。而如果一個點子是好的，我們就應全力去尋找資源來實現這個點子。例如想一想，可以爭取國防支出一兆美元的百分之一來做全球永續研究。

李會長並呼籲，世界科學界應攜手合作，未來應即採取行動，找出解決問題的辦法，現在就做。

另外，中研院日前發佈消息，生命科學組錢煦院士獲得美國科學家獎，這是美國政府授與科學家的最高學術榮譽，令人敬佩喜悅。歐巴馬總統將於10月21日於白宮親自頒授此殊榮。錢煦和夫人八月間曾在中研院生醫所參加同仁為他們舉辦的八十歲慶生會，多位院士和先後任衛生署長均前往祝賀，錢煦和夫人致詞謙虛與感恩，場面溫馨。

過去中研院榮獲美國科學家獎的現任院士還包括：李遠哲院士(1986)、楊振寧院士(1986)、朱經武院士(1988)、卓以和院士(1993)、丘成桐院士(1997)、以及馮元楨院士(2000)。更難能可貴的是，錢煦同時為美國醫學科學院、美國工程學院、美國國家科學院、以及美國藝術及科學院等四大院士，並於2009年榮獲中華民國總統科學獎。

中研院新氣象，彭旭明和陳建仁將接副院長

前中研院長李遠哲將於9月30日在義大利羅馬發表就任演說，並正式接任「國際科會理事會」（ICSU）會長。這是科學界大事，值得期待這位從台灣來的科學家如何領導全球最重要的一個科學組織，亦被稱為是科學界聯合國的ICSU，面對全球變遷，綠能科學，國際科學合作及科學倫理等議題提出因應。

當然，最重要的議題還包括，如何進行募款？這是所有組織的共同棘手課題，當然將影響ICSU整體的運作，因此亦被認為是主持ICSU能否交出好成績單的重要觀察點之一。

而在國內南港中研院內，亦有多項重要人事異動，現任的副院長劉兆漢院士和王惠鈞院士兩位將卸任，而由台灣大學化學系教授彭旭明院士和中研院基因體中心特聘研究員陳建仁院士分別接任副院長。王汎森院士續任副院長。這項人事案將於十月間，在院長翁啟惠展開第二任院長任期時啟動。

彭旭明院士研究奈米導線有卓越成就，行政經驗豐富(曾任台大副校長，研究院主管等)；陳建仁研究流行病學不但在台灣出色，亦是國際知名學者，曾是內閣閣員，了解政治運作。之前傳出陳建仁可能出任總統參選人蔡英文的副手，雖然公佈人選不是他，但是不少人士仍認為陳建仁才是最佳搭檔。

彭旭明和陳建仁均與李遠哲一直有深刻互動，兩位副院長未來亦必然會協助李會長推動ICSU會務。有研究院高層指出，彭與陳學經歷耀眼，是中研院最受看好的院士，未來翁啟惠第二任院長到期，將會由這兩人競爭中研院長。

除了副院長異動，據指出，甫於八月一日從中興大學校長卸任，回到中研院農業生物科技研究中心任特聘研究員的蕭介夫，可能會於明年初接下義守大學校長，再回到教育界。蕭介夫人際關係良好，研究亦得到肯定，所以在學術界和教育界都受到青睞。物理所特聘研究員、院士兼任所長吳茂昆則被推薦到東華大學，現仍在校長遴選程序中。另有多位中研院院士已準備從國外回到研究院工作，將增強研究能量。

十月份的中研院，有不少重要人事消息，看看人員和經費不斷增加的中研院是否會有更多突破的研究。

小英的搭檔可能是中研院士陳建仁？

民進黨總統參選人蔡英文的副手人選應該已決定，不管最後是報派名單中的那一個人，一定不能不去探討至今少為人提及的一位很可能人選，中研院士陳建仁。

正副首長選舉最ABC的思維--尋找副手，就是要考慮是否能為候選人和整個選戰多加分，少扣分。看看目前提到的可能人選，陳建仁很有機會成為小英的搭檔。各項報導中，相關人士似乎有意將可能人選鎖定在外界所一直關注的人選上，蘇貞昌，蘇嘉全，彭淮南及大老林義雄等主要人物，另有林全，林信義等亦很有可能人物。有人說，所有被提到者皆為一時之選，蔡對他們在大選中必然有所期待，但有時這些看法亦有移轉焦點的目的，聲東擊西，甚至「障眼策略」。

能提出一位讓大家意外的人選，且這位人選符合各項條件，才會有話題，是大膽自信之舉，才是選戰的出奇致勝方程式。對比於他組候選人的老面孔，找陳建仁搭檔容易突顯出有勇氣且負責任的決策。這大約就是小英花了不少時間尋找副手的因素。如果四處找了好一番功夫，最後宣佈了一位討論多時的大眾熟知者？與小英的風格似太不相符。

正副總統參選人和其政策一定會被嚴重檢視，最近小英陸續推出十年政綱，受到藍軍猛烈攻擊，尤其是兩岸政策，兩軍已短兵交戰。而在副總統參選人被提出後，將依然會是一陣舌戰，若陳建仁出線，會較有新鮮求變話題，接受更多的挑戰和開創更多的可能。

找副總統搭檔人，要找能一加一大於二者；有點政治卻不太政治；具不同領域專業知識；形象好，較無爭議性，能支援亦能排解；聲望好，還有對內閣事務有經驗，及能勝任備位元首者。當然，與總統候選人能產生正向化學效應，亦是重要關鍵。來看看陳建仁院士的相關經歷。

陳建仁離開衛生署長和國科會主委後，進入中研院基因體中心成為特聘研究員，幾與政壇脫勾，但他對科學研究和社會，教育議題，卻時有提出看法。這位院士的研究成績出色，因此拿到過國內最高學術研究榮譽「總統科學獎」，並立即將兩百萬獎金捐出用於照顧弱勢。他的專業，豐富行政經驗及了解關懷本土，被認為是中研院未來很有可能的院長人選。

之前，陳建仁和多位院士連署質疑國光石化的危害性，引起廣大重視，最後也成為政府對國光石化政策改弦更張的關鍵之一。此與他長久以來一直從事流行病學調查研究，揭發公害環境，關心居住這塊土地有延續性的價值觀。因此，得到學界，公衛和社運界等尊敬。陳在SARS期間，臨危授命接任衛生署長指揮抗煞，當記一筆領導有方。

陳建仁署長並將對抗SARS經驗與他國分享，在APEC衛生部長會議等場合說明台灣的防疫成就，呼籲國際組織重視台灣為亞洲防疫的前哨，更與國外建立良好關係。當時，任陸委會主委的蔡英文和衛生署長陳建仁為行政院同僚，發揮邊境管制和嚴格防治團隊戰力，共同抗SARS。

陳建仁是否成為小英搭檔？還有一關聯，陳建仁是前中研院長李遠哲極為推崇的學者，兩人關係密切。李遠哲即將正式接任國際科學理事會(ICSU)，(類似於科學聯合國)主席，這是國際科學界非常重要的一個科學組織，負責人必須常與聯合國的機構有所來往，提供意見給聯合國高層作政策參考。記者曾訪問陳建仁有關ICSU會長選舉的情形，原來當初必須找一位形象好，有良好關係，國際學術地位高的人幫助提名，較有勝算，最後決定由陳建仁提名李遠哲參選而獲選，為台灣爭取到一個重要組織的負責人。過去台灣險些還被排除於ICSU之外，現時空移轉，用八股說法，是很成功的科學外交。

李遠哲，是蔡英文的重要諮詢對象，亦為少數能深刻互動的顧問，之前亦傳出李遠哲可能成為小英的搭檔，這不太可能，李對有ICSU有承諾，時間根本不允許，且在青壯浪頭，中央地方民選官員需與民眾搏感情，李此刻似不適該職。當然，小英會問李“ 該找誰做副手？”由於李遠哲有多元關注的特質，對政治經濟等改革相當認真，一位中研院高層表示，以李遠哲的個性，會主動推薦和被動贊成陳建仁出來輔弼小英。且未來代表台灣參與國外行程時，陳亦能以傑出學者身分與會，為台灣代言。近來，李遠哲似有些低調，但是與小英不公開的商談肯定很具實質性，甚至關鍵性。

除了學術，教育，社運等事務，不要忽略陳建仁還是政治世家，父親陳新安曾任高雄縣長，弟弟陳建德亦是中研院士，現任職行政院同步輻射中心，陳家是一鳳毛麟角政學皆旺的家族。因此，陳建仁在南部當然有些影響力，之前若從政而非入學界，可能會是另一位民選首長。過去選舉，總有人要陳參選，小英亦曾遊說他出馬而未獲同意，但不要忽略了陳院士的政治票房。

以陳建仁的這些特質和專業，若小英找了其他適合搭配人選，陳建仁未來仍有極大發展性。或先以其他角色協助小英團隊，再自中研院挺進凱達格蘭大道。

台大興建人文大樓的爭議暫歇

從之前拆除中的洞洞館內看新生南路上的
行人，似不再有昔日隱約的美感。

台灣大學昨日召開校務會議，決議通過興建「人文大樓」。此決議當然是可以預期的，因為在討論空間需求與人文尊嚴時，有如經濟發展與環保生態，通常會被簡約成「先有飯吃與存在品質」的觀點爭辯，不易形成雙贏局面。突顯出--「表達過程重於實質結果，有抗辯就是勝利」的宿命。最後後者，亦就是反對人士，提出的抗爭內涵被納入興建計畫考量後，就完成程序通過決議。

不過事實上，近日台大校方和文學院於校務會議前，多次努力散發「人文大樓諸問題 簡要說明」等手冊，提出籌建人文大樓的必要性，說明目前文學院空間窘迫的情形，大樓完成前後的空間比較以及籌建問題Q&A等，以直接功能性為訴求，積極爭取支持，顯示了有通過決議的決心。

參與連署反對興建人文大樓的師生校友，此次雖未如願，也在此議題上樹立了空間運用省思的典範。看看台大校園內四週高大樓層一棟棟的聳立，擠壓綠地和視覺系，衝擊師生活動範圍等，環境負面指數不斷升高，未來校方的校園規畫可能會因此更加謹慎，放大來看連署師生的訴求，這是正面的效應。

懷念陳益明教授

台灣大學前生命科學院教授陳益明於去年九月十五日離世，教授林秋榮院士及眾多門生故舊均感悲痛。猶記民國九十五年元月十四日陳老師的榮退氣氛溫馨感人，斯時情景仍常出現眼前，特翻出本人於陳教授榮退當時所撰的祝賀與祝福一文，供自我懷思這位科學家好友。

在新聞界二十多年，認識很多好朋友，因時空變遷加上各忙各的，有時友誼難免淡化，而陳益明老師是我至今仍常連絡及請益的好朋友，我很榮幸與他為友。

我和陳老師最常會面的時間是，週間彼此有空的下午，每次老師堅持要為我這位老訪客親自沖泡咖啡。兩人坐在一張原本植物系館搬家準備要報廢後來被老師撿回重新檢修粉刷後的橢圓形書桌前，談教育，談新聞，談研究，談政治，當然也聊些八卦，我喜歡那種氣氛。早些年，國內的文人墨客喜歡在《明星咖啡屋》內寫作談天，記得我也在那裡訪問過女作家林海音，四週的空氣也讓我產生氣質，採訪對象內容說得美好，自己有時也以為是那個領域的有本領人物。

坐在陳老師研究室書桌前，總是就會立即就會超連結到《明星咖啡屋》印象，搭配曹以崧老師的書法，蘭花的清幽，古老卻優質的木製桌椅書架等，加上窗外自然的節奏，私毫沒有刻意。就這樣，我向老師學習，彼此交換意見，有時他正在閱讀厚厚的原文書備課，見到我來，順便強調教學準備的重要，才對得起學校和學生，很有責任。多年交往，我應該很了解陳教師的風格了。友善，熱切，念舊，創新，這是我所認識的陳益明老師。

早幾年，我們和幾位老師有一起登陽明山的習慣。陳老師是學植物的，由於我看到好奇的東西總喜歡多問幾句，加上對植物本來就有些興趣，在登山一路上看到有生物或植物方面的問題，就立即請教老師。最記得的是，有次在登山的階梯上看到一堆堆綠色的東西生長在表面，老師發現我有問題，馬上開始教學，從生長，特性，分類，應用等完整的介紹地衣。我對地衣過去有些有印象，經過學習整理後了解，這種生物，它不是植物，也不是動物，而是屬於真菌類，種類還不少，除了長在地上，各地方都可能樹上，牆壁上，它是空氣污染的指標，也就是說，要知當地的空氣好不好，看看有沒有地衣即可大致得知。爬一趟山，從陳老師處學到了多少東西可想而知。

現代生活中，獲取知識很重要，人們認真求知，以求更高的學問。然而，求知的更高一層意義是—知識分享，將所知所學傳遞給他人。我感覺，陳老師正是超級有這樣精神的朋友，很樂於告訴所學，因此我們兩人總有豐富的話題，愈談愈多愈聊愈廣。

很敬佩陳老師的另一項特長是，對推動開創性的工作除了相當投入外，也很有概念。作事有概念非常重要，我們常聽到，有些教授教學出色，研究作得好，但是做起一些管理工作卻可用一塌糊塗來形容，這種例子在台大，中研院內也常可聽到，有的還連累同事們。陳老師的基本功夫是有條理，各位所看到的幾處台大重要硬體建築幾乎都是在前幾年，在陳老師手中推動完成，台大這些年所師生增加快速，還好完成了這些教研大樓，否則不敷使用。我們在新聞界深知，學校總務最重要了，校長如果找不對人，移動一棵樹木不當，都可能被師生們罵到臭頭，鬧上媒體，最後還看到有人吱吱唔唔的解釋，好不尷尬，何況是蓋大樓，豈是簡單事。陳教師的幾項任務均順利達成，很讓人感覺佩服。當然，有些任務完成，過程卻艱辛。

生物技術養成班是另一個值得提出的經驗，有感於生物技術已成國際主流，從研究及產業兩方面思維，它的前途未可限量。陳教授與幾位相關產學專家共同規畫生技養成課程，招收國內各界相關及有興趣了解生技領域的人士，從研究，產業，應用，管理等角度提供專業知識，台大本身擁有各方面的學者，配合業界專家，生技課程叫好又叫座，之所以敢如此說，因為本人亦繳費參加課程，見證了課程充實，教師學員互動熱烈，陳老師則堂堂課親自督導，學員均表示受益甚大，可惜意猶未盡。我完成學習之後在職場常有用到這些知識。例如看到國內外報導有關新聞，就大約可知道其影響性及新聞性強度，並作為處理新聞的參考。因此，陳老師規畫及推動的生技課程真是惠我惠國良多。

這些開創性任務，在學界亦多有口碑，因此常有其他大學的教授和行政人員前來請教，老師則傾囊相授。他說，與其他學校相比，台大的問題複雜多了，即使如此，掌握原則，弄清問題的關鍵就會比較容易解決問題。這在其他學校是類似的。

與陳老師的在桌旁聊天常很有收穫，分享他的教學和管理經驗，交換學界的訊息並加以評論，希望政治人物多關注研究發展及人才培育等，都是話題內容。我提出新聞觀點，對教育界的意見，他也表示對新聞界的期許，尤其是在科學發展的過程中，新聞界應扮演好專業角色。我感受到陳教師真性情，他對教學與研究的執著，對台灣的熱愛，使得我因此不怕被嫌棄而經常打擾他。

在陳老師退休前我自以為是的寫了這些，感覺奇怪，更感到福氣，因為有幸有這樣好的一位好老師，好朋友。老師退休之後，我仍然會去向他請益，繼續談話，那是一定的。

新年此刻，感念已離開的科學家

又是一年初始，是期待亦是回憶時刻，台灣科學的發展是一位一位科學家努力付出所得到的成果。在2011年元月3曰中研院原子與分子科學所所長的交接典禮中，令人回想起幾位已離開人世的出色學者。




  民國八十二年七月八日，原分所、清大化學系和
科學月刊社共同主辦張昭鼎教授追思紀念會

  -張昭鼎 前中研院原分所籌備處主任

 -張光直 前中研院副院長，中研院院士

 -李鎮源 中研院院士

 -陳淑真 前中研院研究員
 -楊祥發 前中研院副院長， 中研院院士
 -吳    瑞 中研院院士
 -陳益明 前台灣大學植物所教授
 -王光燦 中研院院士

他們都對台灣的科學或教育有很大貢獻。新的一年，我感念這些人。

中研院原分所首任女所長

中研院原子與分子科學所2011年元月3日進行新舊任所長交接，美國喬治亞理工學院物理系系主任周美吟接下新職。監交的中研院長翁啟惠指出，原分所屬於規模較小的研究所，但研究卻出色。他要在現場觀禮的中研院內規模很大的研究所­--生醫所長劉扶東，參考原分所是如何辦到的？

翁啟惠並介紹原分所自1982年由張昭鼎任籌備處主任至今，不斷向上及超越，目前研究跨越物理，化學及生醫等領域，很有發展潛力，而從接任所長周美吟過去發表的論文被引用的情形甚多來看，必可期待領導原分所會有更好的成績。

周美吟則感謝支持，並肯定原分所的活力及在學術界的口碑。她謙稱，很難超越原分所之前的成就。

一路規劃指導原分所的前中研院長李遠哲則相當欣慰。他說，近年中研院引進多位傑出學者，研究環境大有改善，已能超越自我，下一步將是超越世界。他特別表示，這次能請到女性科學家來主持原分所，這是非常不容易的事，也相信女性會比男性要好。這句話引起現場一片掌聲。

李遠哲指出，今年是國際化學年，以紀念居里夫人獲得諾貝爾化學獎一百年。居里夫人對科學的熱忱和信念值得效法，而她和倫琴都未對自己的研究突破申請專利，讓世人共享其成果，更是偉大。